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江西南昌当兵的视力要多少了,

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  温柔、耐心、宽容、耐力,这些女性特有的品质,让女企业家们弄潮商海时,更多一分从容和底气。在强手如林的福建拉链行业,福建新宇拉链织造有限公司女掌门施明丽便凭借着敏锐的商业嗅觉,独特的“柔性管理”及精心打造的稳定团队,使新宇占据一定的市场份额,奠定了拉链行业的江湖地位。

  这位被同行尊称为“大姐大”的女企业家相信,一条小小拉链或许并不起眼,但它对一件衣服的品质有着决定性的作用。一个拉链的品牌或许挤不进世界顶尖商品的殿堂,但它可以体现一个品牌对质量的要求和对自身的市场定位。本报记者_施珊妹 董严军 文图

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  即将出征3月份中国国际纺织面料及辅料博览会的施明丽,最近经常召集公司的同事开会。每年携创新产品亮相,新宇拉链总会给新老客户留下深刻的印象。拉链,如今对于新宇而言,已经不仅仅是有拉合作用的辅料,更是服装上具有点睛之笔作用的装饰品。

  “在当下,如果还用传统的视角做拉链,那么企业难以有强大的竞争力。”施明丽告诉记者,差异化产品是企业经营效益较高、持续生存的关键,创意给拉链带来亮点,吸引消费者眼球。在施明丽的主张下,新宇拉链走出了一条差异化产品之路。

  每年新宇研发部都要开发各式各样的新品,而一向对于市场颇为敏感的施明丽总能提出独到的见解。根据客户的需求,不断改变传统的牙型,在拉链的研发上通过设计迎合消费者胃口。比如童装拉链的设计,投男女童所好,设计出卡通、俏皮的拉链头。

  施明丽说,一条看上去小小的拉链,其实内有干坤。企业要保持市场的应变能力,在不同经济形势下做好内部的不断调整。此前,新宇拉链便选择古代美女为元素做在拉链布袋上,并通过紧密得当的缝合保持美感,使产品若隐若现。该产品用在女装上得到客户的高度认可。

  在新宇拉链办公楼二楼的墙壁上,用灰色行楷字体镶刻的一段话格外引人注目:中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度,缺少的是对规则条款不折不扣的执行。

  施明丽对于产品质量落实的态度“跃然墙上”。“产品就是人品!拉链生产是一种特别注重细节的工艺。”时代在变化,但三十多年来,施明丽对于产品的品质始终坚持。近年来为了保证产品品质,新宇拉链引进了不少自动化设备。如今,只要任何一个环节出现问题,设备的红灯便会自动亮起,员工便可以第一时间解决。得益于此,确保了新宇拉链的产品出厂合格率达到100%。

  施明丽,以最专业的技能和最帖心的服务赢得了丰厚的口碑和宽广的人脉。俗话说得好“金杯银杯不如消费者的口碑”,诚信和品质有口皆碑,多年的积累让她的名字和品牌成为一张信守承诺的名片。在环境相对低迷的情况下,国内拉链企业的订单大多不容乐观。而新宇拉链因为有来自劲霸、柒牌等本土巨头的稳定订单的支撑,发展较为稳健。

  施明丽在帮客户达成目标的同时也顺便达成自己的目标,真正做到了与巨人共成长。驰骋商场的她,在危机中杀出一条血路,使新宇始终保持在晋江拉链行业第二梯次的龙头地位。

  “柔性管理”培育稳定队伍

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  连续多年90%的老员工返厂率,已经成为新宇拉链的“标配”。对于很多企业而言,这是一个让人艳羡的数据。而这主要得益于施明丽的“柔性管理”。

  走进新宇办公室,放眼望去,工作人员几乎都是女性。“我们公司大部分的员工是女性,她们伴随着新宇一步步发展壮大。”谈起这支女子兵团,施明丽很是骄傲。

  对于这支女子兵团,施明丽独创出一套女性独有的“柔性管理”模式。她经常以母亲的角色去管理、关心公司的每一位员工。“我的子女跟厂里很多员工其实都差不多大,所以碰到什么事情我都会像母亲跟小孩一样跟员工们沟通、讲道理。”由于经常去走访车间,厂里面很多女工,施明丽都能叫出名字来。

  施明丽还把她的“柔性管理”,贯彻到员工的日常生活。图书室、电脑室、健身房、过集体生日……在新宇,员工足不出户,就可以享受城里人的生活。创办多年的“新宇舞蹈队”,则饱含她对员工的感情。这支舞蹈队,从起初的几个人到现在的几十个人,队员来自新宇各个阶层员工,施明丽常常亲自领队,到晋江各地表演,颇受好评。“我们要让员工快乐地生活和工作,这样才能将人才留住。拉链是一种注重细节的产品,只有好心情才能做出好产品。”施明丽说,这是她经营企业的理念,也是追求的目标。这种理念感动了很多员工。新宇拉链的工人以老工人居多,一些老员工甚至从办厂到现在一直伴随着新宇公司逐步成长。正因为有了这支稳定的女子兵团,新宇生产的拉链几十年来都是精品。

  施明丽说,培育保持一支稳定的生产队伍,是她在危机冲击下首要的任务。为此,新宇舍不得抛弃任何一个工人,全部都养了下来。这样员工就会对企业怀有感激之情,继续造出好产品。

  即使因为个人原因离开公司的员工,对于新宇、对于施明丽也常怀感恩之心。2015年8月,新宇公司创办时的第一批22名外地员工,便从五湖四海回到“娘家”,专门感恩给予他们人生“第一桶金”的老东家。虽然时隔20多年,施明丽竟还能叫出超过一半人的名字,许多人当场热泪盈眶。这件事也成为一段佳话。

  一直将老板视为“只不过是较高级别打工者”的施明丽,始终扮演着企业“大家长”的角色,设身处地地为他们着想。去年年初,施明丽便成立了4点钟学校,专门聘请幼师进厂教学,解决员工子女放学以后没人看管的后顾之忧。施明丽说,员工安心了才能更有效地工作。

  一直以来,施明丽用“润物细无声”的爱,滋养着员工。浓浓的人情味,让员工们真真切切地感到温馨。在施明丽看来,这是女企业家独有的优势,相比男企业家更能做好企业的内部管理,更能细心地关注员工的生活和工作所求。

  聚沙成塔里的大爱浇筑“慈善业”

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  每年过年,晋江英林镇龙西村新西湖自然村60周岁以上的老人每人都可以喜获1200元的过节红包。这样温馨的举动,施明丽已经坚持了9年。

  一手聚财、一手布施,其实是晋江企业家的真实写照。前者缘于他们对资本、对市场的执着与拼搏,引领了晋江民营经济浪潮的汹涌之势;后者在于他们心怀善心,对于各类慈善事业“豪掷千金”,旨在为家乡建设、社会救济等方面贡献力量。

  作为英林心公益慈善基金会发起人之一,施明丽不仅捐赠了100万元的现金,还以实际行动来带动其他爱心人士加入到慈善事业中。“其实我也是义工志愿者的一员,还号召我们女企业家联谊会的同仁们一起加入这个有意义的活动中。我们希望通过自己的行动影响更多的人向公益慈善靠近。”

  企业在发展的同时应该更多地承担社会责任,多参与一些公益活动,尽自己能力为社会做些贡献。这是施明丽发起活动的初衷。她告诉记者,如今英林已经有浓厚的做慈善氛围,这是很好的现象。她希望接下来可以让爱成为一种生活方式,人人把这种公益慈善的氛围和热情持续下去。

  事实上,施明丽还做了不少慈善。办厂至今,施明丽和其丈夫先后向社会各界捐款980多万元,其中主要用于教育和养老方面。三十多年间,施明丽用聚沙成塔的大爱,浇灌着慈善这棵大树。

  “人口素质要提高、一方经济要发展,都要靠教育。”历来对教育颇为重视的施明丽,一直在资助贫困学生。十年前为儿子举行婚礼时,她便响应政府移风易俗倡议,把节省下来的100万元,全部捐赠给英林中学作为“教育基金”。此外,她还以公司的名义出资成立了新宇艺术团,为热爱艺术的学生提供可以一展所长的平台。

  做了许多慈善,但施明丽却将它们看得很淡。“女人都有一颗善良的心,我只是在用这颗爱心回馈社会而已。”在施明丽看来,企业有了效益做基础,就有了承担社会责任的力量。

  巾帼有梦

  人物印象

  商海成功的男性俯拾即是,而成功的女性可以说是凤毛麟角了。相对于男企业家,女企业家们要承担的压力更大,她们不仅要做好老板,还要担当好女儿、妻子、母亲等多重角色。社会不会因为女性事业的成功,就降低对她们在其他方面的要求,施明丽便是一个能够平衡各方关系,即使在柴米油盐酱醋茶的浸泡下仍焕发原有光芒的女人。

  尽管掌管着一家规模不小的企业,但施明丽很在乎周末和家庭生活。周日是生活日,时间属于她与她的家庭。在上班时间,她是敬业的职业女性,采购原材料、调动生产、管理培训,都一丝不苟。一到周日,她把时间留给自己和家人。有时候去做SPA或者美容,和家人一起短途出游,或者把家里仔仔细细打扫一遍,到了晚上吃饭后去散散步……

  能做好平衡的她,在事业上甚至比许多男企业家看得更长远,提出要将新宇打造成“百年企业”。她说,经济略显疲软的当下,传统产业也能做成百年企业。而这需要企业不断整合优势资源,适应新的社会形势。

  在施明丽看来,女企业家擅长沟通和建立团队、考虑问题更周到与细腻、善于发挥整体配合的完美效果等独有的优势,反而能助力企业更好地成长。

  作者:施珊妹 董严军 文图

编辑:张晓云
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